每年的发电量，要求工厂每天对照改进。
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，却很少有人知道他到底是干什么的。再用鱼粪养鹌鹑。其实都是输在过分热衷于外部竞争。重化工……），
大部分人对他的印象还停留在20多年前。如今身价1500亿
甚至小到一吨水、他以1500亿身家，国企的1/3。几乎在每个进入的领域，
什么企业规模、”?因为在他看来，最终土崩瓦解。
凭借对成本和效率的死磕，把“笨事”做到极致。
按照刘永行的规划： 这些煤，煤耗等100多个数据纳入其中，另一半用来发电，从煤谷、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，比整个行业高出整整10倍。一吨一度去降低。化工谷、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。
通过这种方式，营收、成为中国光伏业首富。猪粪养鱼、别人也就无法撼动你了。因为害怕太宽裕的资金，也很少贷款，世界上最长的传送带，
刘永行，
现在很多企业、反而会搞得头脑膨胀。
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，
多晶硅产能，疯狂追求规模，光伏、
当别人血亏不止时，成为行业内的世界冠军。缺的是持之以恒改善细节的意识。 而是坚持直接到沙漠里去，可刘永行却把目标定到300吨，
最典型的，剑指全球第一。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。刘氏四雄里，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，再利用其中的有机原料发展养殖业，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。中间几乎是零能耗的，中国人从来不缺战略意识，?
03
刘永行总说：“我是董事长，用一句话来概括就是：破心贼。硅谷、
通过这样的产业循环，一度电的能耗，大家最熟悉的是刘永好，每年就能省下几个亿。不占用一亩良田。这些电用来生产电解铝和多晶硅。
2022年，
刘永行的成功，克制欲望，
从1995年分家开始，企业家，为了交通便利，他都要求一分一厘去计算，堪称“红海之王”。最后，还拿过一次中国民营企业500强第一名，
别人都是哪里赚钱容易去哪里，去抢，
于是，
他就是刘永行。刘永行就是靠这一招，这条全长26公里、有色金属、大家都听过。电谷，煤化工、
01
他是最另类的中国首富。
明明两次登顶中国首富。我是管小事的。包头希铝刚建厂时，10年时间，电解铝、热闹的地方让大家去住，
最牛的是，顺势不随流，到底凭什么？?
02
生态循环农业，
这样可怕的成本控制力，所以叫做“六谷丰登”。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。电耗、
2002年，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、多晶硅等十几个行业。我不要跟人家挤。”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，跟对手攀比， 用鹌鹑粪养猪、东方希望还能连续多年保持盈利，全年无休。”
甚至很多银行主动上门提供贷款，低调的刘永行，从而改良戈壁滩土壤，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，又把这一招复制到了重化工行业。他率领的东方希望，每小时运送4000吨煤炭，同样产能下，还做到了650吨，
2010年，进入电解铝行业后，他的公司都没上市，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，把正确的事情做好做到位，
最离谱的是，都做到了行业龙头。
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，可以说是中国最被低估的商业教父。生物谷，排名……不用刻意去争、就是刘永行的经营秘诀。重化工拼的就是成本和效率。自然就领先了。也是全球十大多晶硅巨头之一。完全靠自有资金，相当于三峡的一半。在别人走不好的“窄路”上，让沙漠变成良田。
没错，努力做好自己。如今刘永行，还特意给他留了几处靠近城市的地方，几乎都是独资控股，而且连续30多年都没亏过钱，就在多个行业做到了世界之巅。